符正常的青少年生活。”
“军事题材……”
陈祉希补充了其他方面：“沈导说过，神话是文学化的历史，神话题材更要有自豪感。”
“科幻题材是关于未来的想象，从事实出发，我们生活是越来越好的，吃穿用度都有提升，科幻也应该有一种好的想象。”
“就算是灾难片类型的未来世界，也要体现出我们的战斗精神！”
沈三通听的连连点头，未来几年公司着手建立制片人和导演搭班子制度，培养一批三观正常的制片人，学习优秀成功经验。
简而言之，重新定义制片人，职能方面相当于政委，导演则相当于司令员。
制片人决定一部戏拍不拍，导演决定如何拍。
往回找一找，在逆向、解构泛滥的娱乐圈，必须重视一下思想了，导演技术性高一些，就先从制片人抓，把握好制片人的思想状态。
如今的电影项目，导演的权力不合理的大。打着艺术的口号，什么都敢做，失之以宽失之以松。
碰到有师承，或者有成绩的导演，理论上强势的代表资方的制片人，很容易失去话语权。
导演偏向于专业工种，有技术门槛，可以用各种话术掌握话语权，尤其当项目启动之后，主动和被动关系转变了。
项目启动之前，资方当然是大爷，但项目启动，每天花钱如流水，这个时候首要把项目完成，导演闹起来，制片人还要哄，否则超支怎么办？
如《向往的生活》，黄磊可以撂脸色，可以硬顶着，何炅就不行，因为何炅代表芒果台，代表制作方。
换人？那就是丑闻了。
自带团队的导演更可怕，踢都踢不走。
资方开始教做人，要等互联网入场之后。
现在不少所谓“内行”的贪婪超乎想象，信了内行的，如前世俞飞鸿《爱有来生》，不仅拍不出好片，还要花很多钱。
“以后你们这批人一定会出很多高管。”
沈三通习惯性画饼，然后把丑话说在前头：“我们要追求的不是‘立场正确’也不是‘爱国’，这是最基础的，对家对自己的家乡对自己的国家，没有感情才是不正常的。”
“我们是要在这个基础上，做好的作品，美的作品，酣畅淋漓的作品。”
“我划一条线，无论是现在还是以后，公司宣传的不能用‘立场正确’或者‘爱国’营销，这不是值得夸耀的。”
“个人工作上，也不能用这个找理由。不需要‘热泪盈眶’，不需要‘自我感动’，无论是装的还是真的，都不需要