略性ip整合的举措。
这些收购并非盲目扩张，而是精准收购头部ip，皮克斯、漫威，每一次都很漂亮。
沈三通还知道卢卡斯影业应该在谈判中，今年也会完成收购，再过几年，还会拿下20世纪福克斯。
围绕“家庭娱乐”核心定位，选择拥有成熟世界观、长期粉丝基础、跨媒介开发潜力的ip。
皮克斯补足迪士尼动画的创意短板，巩固动画领域霸主地位；
漫威获得超级英雄ip库，开启“电影宇宙”模式，覆盖青少年及成人市场；
星球大战激活经典科幻ip，打通衍生品、主题公园等变现渠道；
福克斯获取《阿凡达》《x战警》等ip，并加强流媒体内容库，如对hulu的控制权。
一番交流之后，罗伯特·艾格有种遇到知己之感。
沈三通不需要讨好他，同一层次的认可，比底下人溜须拍马提供的情绪价值大多了。
哪怕和沈三通存在不愉快，对方也是好莱坞绊脚石，罗伯特·艾格仍然兴致勃勃。
“我全产业链开发迪士尼ip，最大化商业价值飞轮效应模式，以电影为起点，通过衍生品、主题公园、流媒体、游戏、出版物等多渠道变现，形成闭环。”
沈三通赞同：“你们的市场开发非常完善，通过电影唤醒ip价值，然后主题公园提升游客消费黏性，有了好的故事，衍生品销售也会随之提升。”
“把所有渠道握在手里，实现全产业闭环，还能实现新老ip的重启和孵化，未来，网络媒体渠道也要把握在手里吧？”
迪士尼值得三通娱乐学习。
沈三通没对好莱坞抱有期待，是因为很清楚美国在意识形态上的严防死守。
而他讨厌的也是对方无孔不入的概念操纵，不是为了反对而反对。
作为成熟市场，好莱坞各大公司有了一套完善的体系。
国内还处于新兴阶段，完全可以摸着好莱坞过河。
说者无心听者有意，罗伯特·艾格深深忌惮，沈三通说的确实是他的想法。
罗伯特·艾格转移话题：“沈，我们可以合作，迪士尼既有全球化，也有本土化策略，针对不同市场定制内容。”
“比如对于你们，我们可以拍摄《花木兰》真人版，我们完全合作，迪士尼有全球发行网络，也有助于你的公司走出去。”
“可以，但最终故事要三通娱乐决定，我们在历史题材方面有自己的优势。”沈三通不在乎自曝其短，直接道：“你们的文化很强势，会肆无忌惮加入自