了共识。刘好仃把每个人的反馈都记在本子上，最后汇总成一个初步方案：从降低碎裂率、优化排班制、集中采购策略三方面入手，逐步推进。
散会后，刘好仃刚坐下，小周就凑过来：“你打算怎么落实这些措施？”
“先找几个愿意配合的班组做试点。”刘好仃翻着手中的记录，“等看到成效，别人自然就跟着来了。”
“那你准备找谁？”小周好奇地问。
“那个切割工，上次提到刀头寿命短的问题。”刘好仃指了指本子里的一条笔记，“我觉得他挺有想法。”
下午，刘好仃带着小王去了车间。阳光洒在金属台面上，反射出一片刺眼的光芒。他们走到一台切割机前，编号赫然是327——正是那位年轻技工提到的机器。
“师傅，借你几分钟。”刘好仃朝正在操作的工人打招呼，“我想看看你们平时是怎么换刀头的。”
那人点点头，放下工具，带他们看了更换流程。“说明书上说能用三百小时，但我们这儿最多撑两百五就得换，不然容易崩边。”
“是不是设备本身有问题？”小王问。
“不一定。”刘好仃蹲下身子仔细检查刀座，“可能是压力调节不对，也可能是冷却液没跟上。”
他掏出手机拍了几张照片，又做了些测量，临走时留下一句话：“这事我记下了，回头给你们配个更精准的压力表。”
回到办公室，天色已暗。窗外的城市灯火渐次亮起，像是无数双注视的眼睛。刘好仃坐在桌前，把一天收集的信息归类整理，写下几项优先级最高的任务：
1. 降低碎裂率（责任人：生产组）
2. 优化排班制（责任人：人事组）
3. 集中采购策略（责任人：采购+财务）
他刚放下笔，小周拿着一份报表走了进来：“刘哥，你看这个。”
他接过一看，是一份旧报表，标注着“某月碎裂率异常”，地点是三号车间，时间正好是去年冬季。
“这张表你怎么找到的？”刘好仃抬头。
“在档案室最底下一层抽屉里。”小周耸肩，“我看它和其他报表格式不一样，就拿来看看。”
刘好仃盯着那行字，眉头慢慢皱了起来。
打印机仍在嗡嗡作响，窗外的风穿过缝隙，在屋里掀起一角窗帘，像一只探头探脑的手。
他伸手将那张旧报表夹进文件夹，低声说：“明天，去三号车间，我要亲自查查这事儿。”
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