是有限的，你就算把所有时间全部卖出去，也只有24小时而已。
走这条路的核心，重点还是要提高自己单位时间的价值。
比如说你想开的花店，你就得仔细的算一算。
你开花店的时间是每天从几点到几点？如果你每天开店的时间是10个小时，那么每个小时能产生多少收益？
结合你的投入算一算，你就知道这个行业究竟能不能走通，究竟好不好做了。”
“我明白了，你直接说另一个方向吧！”麦晓喻想了想后说道。
“另一个方向就是把货物卖给其他人赚取差价，就是做生意。
做生意的总体思路是：先搞清楚怎么确定经营的行业，再搞清楚你自身的特点和你自己已经掌握的资源，然后再确定做什么。”
“要怎么确定行业？”
“简单，我个人把行业分成两个类型：必须型和提升型。
必须型就是人们的生活不可能离开的，提升型就是当人们满足了基本生活需求后，用来提升生活品质的。
简单来说：
必须型就是与衣食住行、基础沟通、基础娱乐相关的行业；
提升型就是奢侈品、化妆品、旅游、文化产品、金融、高端服务行业等提升生活品质的行业。
必须型的特点就是量大管够，消费频次非常高，需求也会永远存在，十分稳定；
提升型的行业特点就是来钱快，附加价值高，不过一旦经济出现波动，受到的打击也会更大。
按照这个划分方法，你想开的花店，就属于提升型行业。
鲜花并不是必需品，我可以买，也可以不买；买了可以让我心情愉悦，不买，对我的生活几乎没有任何影响。
因此，个体客户很难支撑起一家鲜花店，除非你与酒店、婚庆等行业有很深的联系，与他们长期合作，才能维持一个非常稳定的收入。
这其实是一个很辛苦的行业，需要投入很大的精力去维护客户，拓展市场，不是你想象中那么浪漫的。
我的意见是，如果你已经财富自由了，只是想开一个自己喜欢的小店打发时间，那你就可以选择开一个小而美的花店。
但如果想赚钱，远没有那么简单。
当然，你也可以稍微调整一下经营方向，比如说你可以利用职权，与各大殡仪馆签一个长期合同，垄断花圈市场，这绝对是能赚大钱的。
鲜花不是必需品，但花圈是必需品。”
“你给我闭嘴吧！”麦晓喻忍不住翻了个白眼，恶臭的商人啊！
“怎么样