带来一种奇异的、另类的“轻松”。肩膀上的重量骤然减轻,不必再为整个部门的KPI、为公司的大额资金安全、为复杂的税务筹划和人际关系而殚JiNg竭虑、夜不能寐。只需要管好自己眼前这一亩三分地,做好分内之事,某种程度上,是一种JiNg神上的“减负”。
***从显X存在到隐X观察:**“林涛”是张扬的、有强烈存在感的。他的意见会被重视,他的出现会引人注目。而“林晚”则完全可以选择低调、沉默、尽可能减少存在感。这种“隐形”的状态,给了我一个绝佳的、冷眼旁观的视角。我能看到以前亲自招聘或培养的下属,如今在各自的岗位上做得如何,能看到公司里那些根深蒂固的派系斗争和复杂的人际关系网络,在两年后有了哪些新的变化和延续。而他们,对我这个刚刚入职、背景简单的“新人”,几乎毫无防备,言谈举止中往往会不经意流露出更多真实的信息。这是一种隐藏在幕后的、带着一丝疏离和冷静分析意味的视角,与过去深陷其中的焦灼感截然不同。
***价值的重估与再寻找:**“林涛”的价值,直观地T现在那个令人羡慕的总监职位、那份不菲的薪水、那间的办公室和话语权上。社会评价T系有清晰的刻度来衡量他。而“林晚”的价值呢?目前似乎只T现在那点微薄的试用期底薪,和按时完成的、或许微不足道的工作量上。过去的成就和认可,随着身份的转变,如同被橡皮擦抹去,不留痕迹。我需要在这个熟悉又陌生的坐标系里,重新寻找自己的定位和意义。“林晚”的价值,不应该仅仅是扮演好一个“新人”,或许……可以利用对这家公司远超新人的了解,在适当的时候,以“林晚”的方式,展现出某种独特的“价值”?这个念头还很模糊,但像一粒种子,落入了刚刚翻动过的、尚显贫瘠的心田。
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