是好奇，在外面看一下也可以。”
下了三楼。
电工老方正在调控室内。
听到敲门声，他站起来，打开了大门：“李经理？有什么事情吗？电表难道出问题了？”
李海涛摇摇头：“没有，这几位供电局的工程师要参观一下发电室，你给介绍一下。”
“参观？没问题。”老方看向杜国标等人：“你们想看什么？”
“这个发电室功率多少？”
“最大功率36.5千瓦。”
杜国标等人又看了调控室内的设备和相关数据，发现这些确实是关于电力调控的设备，数据也没有问题。
这让他们非常惊讶。
二楼的发电室，是可以通过监控摄像头观察其中情况。
“发电室就二楼吗？”
“嗯，就二楼。”
“这面积也不大…”
李海涛笑着说道：“大概400平方米，不过五个发电室是300平方米，剩下的面积都是通道、楼梯间、消毒通道和衣帽间之类的区域。”
对于面积，杜国标一眼就看了个差不多，他更加好奇另一个问题：“你们的发电系统稳定性如何？”
“很稳定，而且功率随时可以调整，从0到36.5千瓦都可以，不过每一次调整功率，都需要半个小时左右的缓冲时间，我们是使用铅碳电池来作为临时调度的。”
“调控条件困难吗？”
“不困难，使用空调和led灯就可以控制。”
杜国标目光之中满是惊讶。
那个有些了解微生物燃料电池的电力工程师，摸了摸鼻子：“如果功率可控是真的，那这个技术非常有用。”
“不知道成本是多少？”
李海涛如数家珍地解释了一下：“我们内部使用，不算研发费用，设备、耗材和维护加起来，差不多一度电一毛钱左右，人力成本方面，则要看情况了，反正规模越大，人力成本就越低，我们这个发电室是人力成本差不多是每度0.375元。”
而类似于奶牛养殖场旁边的发电站，人力成本就每度0.02∽0.05元。
其实这种小型发电室，单个电工的极限管理规模，是1000个电池箱，即每天个3～4个电池箱更换电池液。
如果是大型的微生物燃料电池发电站，加上各种辅助设备，一个人可以管理上万个电池箱。
这就是规模效应。
杜国标觉得这个发电室的人力成本偏高：“这个人力成本有点高呀！算下来，你们一度电的成本都来到0.47元了