计也就仅能满足军布支出，当然，要省，还是能省出一些份额。
她妈周傲冬说过， 一个纺织厂如何采购配棉，考验的就是纺织厂厂长的能力和智慧。
一年的工厂定量配额就那么多，能采购多少棉花，纺织出多少布，就靠厂长的指挥，以及技术工人的辛劳。可惜目前人才鲜见，很多有能力的人都被下放了，许多工厂管理都是一塌糊涂。
在梦里，她妈也被下放了。
每年原棉料的配额就那么多，重视配棉，控制原棉成本，就能纺织出更多布。每年工厂拿到的配棉配额就是一个价格数字，而这时候的原棉按等级区分，价格呈现阶梯上升，超过三级之后，每一级原棉料阶梯价格相差百分之六。
配棉成本中上，每吨原料成本大概在三千到三千五左右，如果配棉成本过好，每吨原料价格远远超过三千五，甚至能达到四千。
合理控制配棉，就能尽量多采购一些原棉料。但是有些工厂偏要只买低价料，也 会导致其他工厂被迫只能买高价原棉。
合理配棉，如何在省下成本的同时，尽量纺织出更多质量好的纺织品，这个就要依赖纺织厂长的规划。
秦想想唏嘘：“我是下决定的那个人，好有压力。”
让她一个小作精来控制成本。
除了配棉控制成本，还有就是工厂的纺织技术，技术好，能减少浪费，少出瑕疵不合格的棉布。
另外，还有一个最关键的法宝，其实是化纤原料，做混纺，七十年代流行的涤棉混纺，也就是所谓“的确良”。
在六十年代，国内已经能自产化纤料，也建设了些许化纤工厂，但很多机器效果不佳，污染严重，在去年，为了彻底解决国内穿衣问题，国家就决定要引进四大化纤生产线。
在七十年代中后期，化纤原料供应上来了，涤棉混纺成为热销主流。
而现在才七一年，想申请化纤料的配额也不容易，这就得靠厂长带着采购员跑指标，争取更多的原料指标和调拨计划。
“一个头两个大，还以为当厂长多风光呢。”
秦想想这条咸鱼仔细一想就想摆烂，要不来个篡位的？
然而在现在这种情况下，她还得硬着头皮干下去。
秦想想跟年轻的公社干部说：“现在春耕地里忙活，社员也不用过来帮忙，这也太辛苦了。”
“秦厂长，大家都是自愿来帮忙的，都盼着纺织厂盖好，到时候一匹匹漂亮的棉布生产出来，买不起看看也好，这……总会有瑕疵布吧。”
一群人，包括公社干部全都盼