“为什么呀，能不能有点主观能动性！”同事急道。
“主观能动性不是放在这上面，我们首先是青食的员工，第一任务是为青云食品拓宽市场，然后我们是生产商不是经销商。
老徐替青农牵线搭桥实属无奈，他经手的资源并不能完全作用食品，不想浪费成果才出此下策，至于得到乐总夸赞是意外之喜，我们若闻风而动，完全是东施效颦，袁总该说一句我们不知轻重。何况……”
“何况什么？”
“青食从脱水蔬菜开始，有丰富的出口经验，去年一整年都在做相关准备，要人有人，要钱有钱，青农却不然，是立足玉阑面向全国的种植养殖产业，田总根本没有做过相应铺垫，从蔬菜生鲜到饲料出口，都是被推着走的，得知有订单才筹备去做。
若非乐总成立技术生产中心，调整支持部门的重心架构，老徐即便有心都无力，因为青农没有足够的产能和资源应对大量订单，将心比心，若不是罗总亲手操办，又有清兰公司相助，我们是否能应付如此复杂的外贸业务？
盲目给青农拉订单实际上在给田总乐总出难题，若不接，就是没有积极性，若硬接，到时候按下葫芦浮起瓢容易撞得满头包，袁总还要埋怨我们多事显眼，自己一摊子事没弄好，就想着人家的。
封装食品爱吃吃不爱吃能退回，纵然口味迥异，不至于北方的饮料到南方就没法下咽，可种子、农药一类却跟气候作物病虫等当地环境息息相关，不是张口下单买多少，就能卖多少那么简单的。
再说多些，客户瞧我们胡子眉毛一把抓，难道不会担心我们在食品上给予的精力减少？”
杨希一番话有理有据，被胜利冲昏头脑以及眼红徐长甫得到公司领导表扬的同事们降温，决心维护当前任务为主，不再想着跟其他组较量。
梁家强得知此事后，很是意外，那次方案之争，让他对杨希三人产生固有印象，高明是半君子半小人，不能忍气致使彼此之间没有台阶可下，徐长甫是纯君子，懂得吃亏忍让来顾全大局，或许不适合做步步要争的市场销售，但气度心胸令他具备成为良好管理者的条件。
这也是梁家强愿意给徐长甫借来客户资源，没有斥责他不务正业，反而帮他另辟蹊径将客户资源运用好的原因。
对于杨希，梁家强的印象就是“阴险小人”，高明以为他抢占先机会让杨希下不了台，会让杨希跟徐长甫争利暴露虚伪假面，却结结实实败笔，起到反作用，无端扩大打击面，说好听点，针对杨希，说难听点，把徐长甫也算计上，视作工具。