载着全体职工的期望。
有人可能要问，为什么着急销量翻番，两亿销售额是不是好大喜功，就不能慢慢来，稳一点么，还符合青云一贯的作风。
可是啊，时不我待，如果能慢慢来，罗总何必调整青食架构，把各个业务分开，像以前一样，搞研发的搞研发，搞生产的搞生产，不用为旁的事担忧，我也觉得美好。”
罗学杨慷慨激昂：“对内，健力宝、娃哈哈这样的对手风头正盛，都是饮料，买了他们家的产品可能就没钱买青云的。
再者，青云开创的茶饮料、果粒橙都是一时风气之先，等他们遇到瓶颈期或者野心勃勃想要开拓，能不插一脚么？做儿童营养液壮大的娃哈哈，已经在研究果奶，等果奶成功，下一步是什么显而易见，我们自诩全面的业务线，就会是人人想咬一口的肥肉。
对外，两可乐联手扫平国内可乐品牌，曾经红火的崂山可乐、山海关、八王寺、江城饮料二厂，都已倒下或者正在倒下，他们的渠道将会把可口可乐流遍各地市场。
经销商是不讲忠诚的，谁能让他赚钱，他就能销售谁的产品，优选能把可乐、健力宝、娃哈哈引进陈清，将来也一定会把更多的同行带进来，倘若我们不能占据一席之地，将来就没有立足之地。
这一天还不会远！
江城建了专门的岛商投资区，跟我们业务最贴合的宝岛食企马上就到，许多濒临倒闭的国营工厂正在积极寻求转型，饮料方便面都是香饽饽，朋友们，居安思危啊，谁都不想辛辛苦苦折腾出来的产业，禁不住狂风巨浪垮塌吧，大家伙以后还指着他过活呢。”
罗学杨的话一点没夸张，随着开放持续，越来越多人相信华夏的诚意，非但海外人士将目光转过来，大江南北亦是群雄并起。
饮料也好，方便面也罢，都不是锁死核心科技，别人一点模仿不了，以可乐而言，可口固然牛鼻轰轰，百事照样走出自己的路，国内更是无师自通，崂山、天府、少林各种口味任君选择。
比到最后，一定是贴身肉搏，靠营销宣传，靠差异化，靠各种各样的妙招取得微弱优势，可口与百事，同一跟康师父的竞争就是很多同行的典型例子。
青云想要取胜，只能在这上面发力，要靠资源和关系，很难。
两乐这种巨头是庞然大物，以可口而言，它在内地开设原浆厂时，正攵策绝不允许外资全资，但人家要保密配方，怎么办？特事特办。一家公司建两家厂子，中外各占一半股份，其中原浆厂全由可口自己拥有，装瓶厂给中方拥有，于是乎两全其美。