千磨万击还坚劲，为荣华富贵往往只能顺风不能逆风，所以给足物质条件只是基础，当有精神奖励作为补充，这道理跟人吃饱喝足，就想着实现自我价值没差。
向来能说会道的田秀禾在这一刻，嗫嚅无言，他跟罗学云关系太近，不仅仅是上司下属，面临这种场景，脑子空白，不知道如何应对。
倒是钟乐镇定接起话茬，说道：“我们都是青云的一份子，理应为公司努力，青云好就是我们好，罗总不用太过挂怀，公司要良性发展，总是得有个代表，有个声音，大家信服你遵从你理所应当。”
田秀禾这才附和，表示大家各司其职，都是为青云好，名誉表扬是附加品，不是他们的追求。
罗学云顺势揭过，转到青云食品。
“冰红茶、果粒橙、青云凉、水龙吟，这些被定为明星产品的饮料，优秀地完成自己任务，在市场上打响名号，成为青食铺满全国的有力臂助，同样要提出表扬。”
袁晓成照着钟乐的样子，顺滑将话题带过，但罗学杨张光辉沈长明几个中心人物都露出轻松的笑容。
年度总结大会的表彰，重在职工，重在团队，少有涉及高级管理，免得不接地气，普通员工不感冒，可这并不意味着他们不希望得到夸奖，尤其在全是核心的会议上由老大特意提出来。
不必细致到某个人，相关业务的集体都有光彩。
“青农接下来要按既定战略，做足深度，越是被关注的时候，越是不能出错，稳扎稳扎，不贪功冒进，青食则要做强广度，摊子铺开，尤其销售体系要果敢一点，把青食产品的市场拓宽，卖到应该能卖到的地方。
青农是全资子公司，又是立足农业生产的本地企业，相比较产量和利润，更注重健康的体系，对各地区农业的带动，所以要小心翼翼，要慢慢来，但青食不同，你们是合资公司，有自己的董事会，有自己的经营战略，可以胆子大一点，不要总是看我眼色行事。
就拿销售体系来说，员工精简的销售公司和合作伙伴，应该如同雨后春笋一般，随着青食产品走遍各个地方，对外要说我们青云食品，而不是青云集团，香江分公司欧洲办事处这些旁支，你作为总经理可以跟陈嘉乐一起，坚决果断地发号施令，要他们配合公司做事。
青云是大战略的企业集团，青食难道不能成为小一点的食品集团吗？你们是没有投资附属公司，还是业务丰富度不够？是没有自己的章程，还是没有经营规划？”
场面一下子严肃起来。
袁晓成忍不住腹诽，要不是你罗学云身兼两家董