不可因为情绪上脑，做出不理智的决定。”
“留在青食就不理智吗？难道袁总觉得青食未来不如青创。”
“不可同日而语，常言道，宁为鸡头，不为牛后，你呆在青食，面对各个事业部总监副总监，各个分公司总经理副总经理，还有各职能中心的负责人，能看到清晰明亮的未来吗？反观去青创，方兴未艾，正是缺人的时候，你站稳脚跟，多做成绩，将来做总经理又有何难？
你跟学云这样的关系，又是他从头带起来的，能出类拔萃，叫大家心服口服，怎么可能不大加扶持，留在青食，你是觉得自己比范兴宗、王彬这一波又一波的英才更容易出头？”
刘明理兀自道：“不就是做餐饮，做连锁小店嘛，谁做不是做，论盈利能力和资金流，青食做才正合时宜。”
“糊涂。”袁晓成脸色顿时严肃起来，“青农、青食、青云公益、青云创业，各有各的担子，你多大肩膀什么都想挑？连集团的决定都要质疑，让我怎么相信你留在青食就能把工作做好！”
刘明理默然不语，袁晓成也不催迫，叫他回去好好想想。
如此操作，真没问题吗？袁晓成陷入沉思。
事实上，罗学云嘱托他的不止三件事，还有个非常要命的计划，就是他卸任青食总经理后，从陈嘉乐、杨朗这批顾问中选出一位干两三年，然后再考虑范兴宗、王彬那届年轻人上场，以此促进青食的改变，弱化清兰援助青云做成青食的概念，而使后者独特起来。
计划现在还只是个主意，因而无法断定好坏，但就刘明理的状况看，恐怕很不乐观，人都有自己的舒适圈，就像猫狗习惯它们的窝，住很久的笼子，即便不华丽也都当家，从而恋家护笼子。
强调青食独特，起先可能只是小问题，以后呢，还能不能跟青农青创有一样的心态，认可青云的集团概念，常以集团为先？不管将来潜力如何，眼下青食结结实实的老大，最能挣钱，最有本事，最受欢迎。
“怎么想的，一个二个都是乌龟吃秤砣，铁了心闹幺蛾子。”袁晓成嘟囔着，转头投入工作，以后的事反正不用自己负责，何必现在操心，岂不是杞人忧天。
胳膊拧不过大腿，刘明理很快屈服，收起小性子乖乖前往青创搞连锁业务，就他的工作而言，代表自己的只占一小部分，还要听取父母兄长、朋友同乡等等的意见，没有坚定的决心，很难执拗到底。
何况，他的理由实在上不了台面，若是担心做不好，没能力什么的，还能争一争闹一闹，光是不满意屁股挪来挪去，只会被认作不成熟的