？”
“对也不对，你可以不分，但那样会让青云失去众志成城的凝聚力，大概发展速度不会像现在这样快，这样有战斗力。总不能既要马儿跑，又要马儿不吃草，你明白这个道理，来一招收买人心，不也是寻常，恰如你先前出资出力，对青云的贡献应当已体现在份额上。
我想袁晓成田秀禾等人不会傻乎乎的将之归零，而那庞大的份额以及各种协议是你抓住青云的根本原因，真靠威望，真靠持股职工评选，你就有失去董事长之位的风险，对吗？”
雷荣双臂环抱，好整以暇看着罗学云，见他默然无反应，继续说道：“你不想做太上皇，或者说更高尚一些，想让青云管理结构更健康，更能持久运作，在没有你把关时仍旧能吸引人才，蒸蒸日上，但发现不能，必须得有个核心，否则大家会像无头苍蝇似的，自乱阵脚。
偏偏青云不是上市公司，不能跟可口可乐达能似的，哪怕岁月白云苍狗，股东城头变幻，仍能将之做成知名企业、伟大公司，所以你迷惘且痛苦，既担心管理层随着青云膨大控制不住，又怕吸引不到良才急剧萎缩，想找一个平衡，无处下手。”
“当年鲁迅先生从仙台医专退学时，老师曾惋惜，为医学而教的解剖学之类怕于生物学也没什么大帮助，老师没有说错，那本就是鲁迅先生为了安慰老师的谎话，最后还是弃医从文。”
罗学云喟然长叹。
“我一直将‘法上得中，法中得下，法下无得’作为激励青云职工的准则，实际上却是吊在磨驴面前的胡萝卜，没想过真能达到，我自己也觉得目标定的高些，成绩才能更好看。
就事实而言，青云能做成环玉阑三地的小霸王，不需太大，只求更久，什么百年老店之类的就很好，如此便可以保障乡亲们有一个隐形的铁饭碗，可以安居乐业，不用颠沛流离背井离乡，饱受离别苦。
因而在股权设计上，我模仿古代顶身股，给足够年限的职工股份，又希望人人都能将公司当自己的，热情积极投入其中，是以不过多限制人选，只是在刚开始总要观察一下，扶上马走一程试试情况。
事实证明小心无大错，除了前面说的大部分职工并不热衷于在持股会中活动，还延伸很多意想不到的问题。
譬如股份分红是每年固定拿出一部分利润的，就导致许多人倾向现得，把当年利润做足，落袋为安，至于需要多花钱再投入的经营计划容易受到抵触，明里暗里排斥一些马上就到五年的职工，故意找茬逼迫辞职。
若是普通职工这样想还没什么问题，可要管理层也有