将其称作零售业黄埔，旨在表达头一份和输出人才之意。
家乐福能率先出击，以领先沃尔玛和麦德龙的身姿狂飙，主要是两点手段。
其一就是先斩后奏，千禧年以前，外资零售非但要合资，还要限定五城六区，每个地方最多一两个店，家乐福采用可口可乐相似的方法，控股公司合资，但品牌保持家乐福，不影响门店经营，也免掉买某晨宝马扣掉某晨的笑话。
借助家乐福的影响力以及各地期望带动发展的心思，蒙头开辟分店，任由发出禁令，只要不是决然要求停止运营，我就继续扩张。
第二就是店长放权，在物流不发达，供应链不成熟的时间点，店长一手掌控着门店，能最快速度扩张，总部非但不掣肘，反而提供资金和战术指导，群狼下山厮杀。
这两个举措足见家乐福负责人很了解神州风土人情，知道睁一只眼闭一只眼的典故，然而它损害的不是本土卖场，因为都远不如它，直接吃亏的是外资同行，尤其同样来自高卢的零售对手。
我守规矩你不守，你赚了我吃亏，叠加起来亏两倍！
对手们不能忍，要求制止家乐福违规，可惜的是，未等整改结束，华夏加入世贸，开放程度越来越高，家乐福松了辔头再度进入快速增长期。
家乐福神州区总裁唤作雅克-安赛尔，彼时还未全面运营，外籍高管起个汉名的惯例也就没开始，不过启用本土职工却是共识，知己知彼百战不殆的道理雅克还是晓得。
“青云食品副总经理？”
得知范兴宗拜访，雅克很高兴，对助理点头不已。
“我知道这家公司，被弗兰克那小子看中业务，很是闹腾一番，高卢也有他们的产品呢。”
助理杨定中询问道：“总裁要见他吗？或者安排采购总监接待。”
“论对华夏市场的了解，皮埃尔还不如我呢。”雅克颇为自得，“杨，青食公司在内地实力如何？”
杨定中侃侃而谈：“青食的强势业务集中在饮料和零食，冰红茶、果粒橙、青云凉、陈清方便面在推行全国时，展现了无与伦比的营销能力，再来一瓶、联名奖品、开盖赢周边、加量不加价、集卡赢现金等等，掀起热销浪潮，是首屈一指的新星。
旗下还有米面粮油、酱料、卤肉等产品，综合性极强，最关键在于它背靠青云农业，不但提供优质高标的原材料，还能产出蔬菜水果、鸡鱼肉蛋各种生鲜，聚拢起来议价能力很高。”
雅克眉头微皱：“你是在说，青食要以整个集团的名义，跟家乐福谈论通道费用的事情吗？”