哪怕赔了也不要紧，失败亦是宝贵的财富。若是执着平坦宽路，别人成熟的东西拿来就用，很容易陷入一种迷惘，到最后失去活力，被后来者赶上。
之所以有青云创业，就是想跟青农青食作个对比，怕他们染上大公司病而无解决良药。”
袁晓成道：“也就是说青创需要一群航海者，永远具有冒险精神，不怕牺牲地开拓？”
“只能说青创鼓励这样的精神，而不是逼迫，若是拼搏过，开创过，小有所成的创客还是频繁催促他更高更快更强，未免有些不道德，好像鞭打毛驴催拉磨似的。”罗学云笑道，“当然，青创自身的项目是不能懈怠的。”
“我知道怎么做了。”袁晓成道，“接下来该谁？”
张承业举手道：“青创的食品业务非常复杂，既有自营，也有控股、扶持，种类繁多，来源纷乱，尤其从青食手中移交的项目，普遍陷入一种迷惘、焦虑、忧愁的状态。
我认为公司需要给他们吃一颗定心丸，不管是淘汰还是继续经营，把规则摆出来，找谁负责讲清楚，以免这种糟糕情绪蔓延，久久不能恢复正常。”
“竞争淘汰的规则后续再说，当下最要紧的是让他们好好做事，对上对下流程清晰，别把自己当孤儿，自己吓自己。”罗学云道，“关于食品板块，要成立一个管理支撑平台，简单而言就是为项目做后勤。
人员招聘、原料采购、物流运输等统一由平台服务，除非做到青食事业部的体量，否则不放某个公司或者项目招揽臃肿的人员架构，而是要把资源精力集中在产品上。”
张承业问道：“是一家新公司吗？”
“当然，你可以理解为青食总部，随着项目发展壮大，慢慢放手，许可各个公司充实架构，自主经营。”
“青云食品的名字已经被占了诶。”
“那就叫金雨食品。”
第835章 以彼之道
张承业当然不知道罗学云是看他想到范兴宗，因而给食品平台起个青云的cp名，不过就算知道也不会觉得有什么，向红向军建国建华之类都是时代特色，一抓一大把，这都要不舒服，那才是真的古怪。
“这些食品业务要根据类型集合在一起吗？”
“当然不。”罗学云解释道，“金雨食品不是要做第二个青食，按业务领域划分成事业部，而是创客模式。简言之，每个项目都是弱化版的食品公司，因体量大小设置相应的人员架构，媲美作坊、车间、工厂、大公司。
项目团队跟顾客紧密相连，抛去中间环节，直接面向市场，能在市场