入场，球票是30英镑，那就是15万英镑。
一个赛季23个主场，再加上比赛日的餐饮消费收入，大概就是350万英镑。
至于说转播权，这个暂时就不用想了。
早在2002年，独立电视台破产后，除英超外，英格兰其他联赛的所有球队都受到了严重的打击，首当其冲就是英甲。
当年为了跟天空电视台对抗，独立电视台包揽了英格兰国家队、英甲、英乙和英丙的比赛转播，3年的转播费高达3.15亿英镑。
可02年独立电视台破产，整个形势岌岌可危，各家俱乐部都深陷财政危机。
克里斯·亨特告诉杨诚说，破产或挣扎在破产边缘的俱乐部一大堆，就是源自于此。
02年7月，天空电视台“不情愿”地出手，以4年9500万英镑，接下了这个“烂摊子”。
所以，英冠每个赛季的转播费收入，最高不到100万英镑。
这跟英超相比，天差地别。
比赛日收入最多350万英镑，转播费最多也就100万英镑，商业赞助到目前为止，拿到手的只有茵宝那50万英镑的球衣赞助。
全加起来，也就500万英镑的营收。
这是看得见的。
在夏晴制定薪水结构时，杨诚就提出红线思维，设计在了营收的50%。
所以，夏晴给出的薪酬总额就是250万英镑。