从工作中来寻找涌现出来的优秀人才，这是最佳的办法，但是收效可能会慢一些，另一方面就是自己在日常工作细节中来发现选拔人才，这范围可能会太狭窄了一些，而且亦会有个人主观色彩在其中，还有就是从自己信任得过的人推荐的干部中推荐的角色来筛选，这也是一个办法，但是同样会受到推荐人的个人感**彩影响。
在没有真正建立起客观公正的人才评价体系之前，这几种方式都是一种有益补充，而以目前的后备干部选拔体系来看，程序规章制度似乎都相当完备了，但是如果实施人缺乏一颗公心，一样会失去公正性，这就只能看当局者自己擦亮眼睛去见仁见智了。