怕只进口核心的数控分度头和精度补偿系统？主体框架我们自己改造，能省一大块。技术力量，我们车间可以抽调骨干，联合厂技术科攻关。”
“第二，对产能瓶颈设备，像轧机，进口整机太贵，但关键部件比如主传动齿轮箱、高精度轧辊，能不能纳入市里的计划渠道。”
“定点采购质量过硬、参数适配的国产替代件？或者，由市工交办牵头，组织我们几个有类似需求的厂子，搞联合采购议价，摊薄成本？”
“第三，”话锋一转，张建军带着一种锐气，“也是被逼出来的土办法。对实在动不了的‘老黄牛’，我们就在工艺和工装上挖潜！”
“就像刚才发言里提到的，用光学投影辅助定位，用废旧件改造简易滑台夹具，尽量把设备的精度潜力榨出来。但这只是权宜之计，治标不治本。”
陈为民听得非常专注，手指的叩击停了。郑国栋也拿起笔，在笔记本上快速记录着。
“张副主任，”坐在斜对面，一个头发梳得一丝不苟、戴着金丝眼镜的中年人忽然开口。
他是市第一机械厂的厂长，冯涛。“想法很大胆。不过，进口核心部件，涉及外汇，难度不小。联合采购，组织协调更是个大工程。”
“你们车间搞的那个奖金池，效果确实显著，但也有人反映，是不是有点…过于刺激了？工人光顾着抢工时，会不会忽视安全？”
“还有，奖金来源，说到底还是厂里效益，万一市场波动，效益下滑，这奖金还发不发？会不会引发新的矛盾？”
冯涛的问题很尖锐，也很实际，代表了相当一部分保守派的疑虑。
会场气氛微妙地绷紧了。所有人的目光都聚焦在张建军身上，看他如何应对这质疑。
杨厂长和李爱国的心都提了起来。冯涛这老狐狸，分明是在挑刺！
张建军脸上却不见丝毫愠怒，反而露出一丝沉稳的笑意：“冯厂长问到了点子上。先说安全。”
“奖金刺激的是效率和质量，安全是红线，更是底线！我们车间实行的是‘安全一票否决’！”
“小组内出现一起轻伤事故，全组当月奖金清零！重伤事故，组长撤职！安全责任层层分解到个人、到岗位。”
“每天班前会必讲安全，班组安全员动态巡查，隐患台账每天更新销项。效率和安全，不是对立面，抓得实，是相互促进！”
“改革推行这三周，我们车间自查整改隐患27项，厂安监科突击检查评分，比改革前还提高了15%。”
“冯厂长，您说，工人是更愿意在