安全的环境里多拿奖金，还是愿意冒着断手断脚的风险去抢那点工分？”
冯涛一时语塞，台下不少人暗暗点头。
“至于奖金来源和市场波动，”张建军语气转为凝重，“这正是改革的阵痛，也是我们必须面对的挑战。”
“奖金池的钱，大头来自效率提升节约的成本和减少的废品损失，小部分来自超额任务的额外效益分成。它不是无源之水。”
“市场波动，效益下滑怎么办？预案我们有两条。”
“第一，效益预警机制。厂财务科和车间联动，效益预警线提前设定，一旦触及，奖金池自动缩减比例，甚至暂停，确保不挤占基本工资。”
“第二，也是更关键的，把压力变成二次改革的动力！效益下滑，说明我们的产品竞争力可能出了问题。”
“那就逼着我们车间，配合厂里技术科、销售科，去开发新产品，去啃更难啃但附加值更高的骨头！”
“改革，从来不是躺在功劳簿上吃老本，是逆水行舟，不进则退！奖金池，是激励，更是鞭子！”
张建军最后这句话，掷地有声！连冯涛都下意识地避开了他锐利的目光。
陈为民副市长的眼中，欣赏之色更浓。
“好一个‘逆水行舟，不进则退’！”陈为民终于开口，打破了短暂的沉寂，“张建军同志的思路很清晰，问题看得准，应对措施也实在。分级改造，重点突破，联合采购，内部挖潜…这些都是值得深入探讨的方向。”
“工交办要牵头，把各厂反映的设备瓶颈问题梳理清楚，分类施策。外汇指标要精打细算，用在刀刃上！联合采购，郑主任，你们拿个可行性方案出来！”
郑国栋立刻应下：“好的，陈市长！会后我们马上落实！”
陈为民的目光再次落在张建军身上，语气温和却带着分量：“红星轧钢厂的试点，步子稳，效果实，尤其是把效率、质量、安全、分配这几个环扣住了，这个经验要好好总结。”
“张建军同志，你年轻，有锐气，更有扎根一线的实劲，很好。把你的详细方案，包括刚才提到的安全细则、效益预警预案，整理一份完整的报告，直接送到工交办郑主任那里。”
想了一下，陈为民看着张建军道：“以后工作上遇到什么难啃的硬骨头，或者有新的想法，可以直接向郑主任汇报，也可以…向我反映。”
最后这句，声音不大，却如同在平静的湖面投下一块巨石！
整个座谈会现场瞬间落针可闻！无数道震惊、艳羡、复杂的目光，齐刷刷射向那个年轻