当然也不必担心，枪打出头鸟，第一拳必定冲着可乐，第二拳则要冲着伤者，不管是健力宝这样如日中天的汽水，还是不搞汽水的青云，可口百事都不会轻易招惹。”
柿子挑软的捏，两乐水淹七军，干掉国产汽水的根因还是因为那些国营老厂面对市场变化，一时间扛不住，要么迫于形势，要么幻想合资之后重焕新生，不得不接受收购。
反观势头**，号称民族饮料第一品牌的健力宝，若要收购，需用资金非同小可，仅是为了打压对手雪藏品牌，太得不偿失，等两乐大举铺开市场，光是残酷竞争，都会让它吃不消。
可乐也好，果味汽水也好，都是碳酸饮料的一种，坐拥雪碧芬达两个果味汽水子品牌的可口，实在没必要胡乱摆阔，等大哥发起冲锋，跟在后面捡战果就是。
张光辉很是赞同地点头，贪多嚼不烂，步大扯着淡，有创新优势的茶饮料和果汁，不去钻研和发扬光大，偏偏要去惹高手的眼，那就是大大失智，一点不懂策略。
只不过人无伤虎心，虎有伤人意，总是一个领域混饭吃的对手，即便业务不那么重合，也会像两个刺猬似的，生怕哪天不小心就撞到一起，扎个满身伤。
“如果将来可口百事也做茶饮也做果汁，跟我们对手，该怎么办呢？”
“没有如果，一定会涉足，即便不自己做，也会收购成熟品牌。”
“那我们要不要有所防备。”
“怎么防备，涉足可乐业务还是做果味汽水？那不是提前引爆战火嘛。”
电话那边的罗学云语气比较轻松。
“我说两个点。第一，就目前而言，做可乐的不是我们直接竞争对手，洋企业要适应，真打起来不一定谁怕谁，我们更应该担心国内同行，他们没有重心专心的意识，肯定会学习借鉴我们。
第二，无论现在将来，想要跟巨头做对手，本身也要成为巨头，就像百事和可乐，哪怕不是国际市场，也要在区域市场具备抗衡的力量，与其杞人忧天，不如积蓄力量，等将来他做初一的时候，我们能做十五。
眼下他们势大，我们避其锋芒，等他们劲头一过，我们有太多办法可用。安心，不要被他们的动作乱了阵脚，按我们节奏稳稳推进。”
张光辉响亮答了一声明白，继续说道：“健力宝称呼自己民族饮料第一品牌，我是不敢否认的，不管怎么说，人家确实把国营厂子救活，硬生生造出华夏魔水的传奇，娃哈哈、乐百氏之类，虽有些渊源变化，称作国产未为不可。
但二厂、八王寺、冰峰这些品牌，合资之