物去开拓市场。
宿云生物这时候不招募大量的销售人员，一层层深入各个分销环节，不直接到市场终端进行助销、促销，不最深度的进行渠道建设、开拓市场，市场哪有那么容易打开来？
四百人都是远远不够的。
选择恰当有效的人海战术，如何进行有效的管理以及正确的市场营销战略之间，如何保持恰到好处的平衡，以及更早、更好的组建多级分销体系，将是宿云生物接下来最为关键，也是最为核心的问题。
不仅前期，接下来相当长的时间里，萧良都会将主要精力放在销售团队的组建跟运营上面。
这也是“脑健灵”能否获得真正意义上成功的关键，并非脑洞一开，就可以坐在家里数钱数到手抽筋。
只是这些东西，他现在没有办法跟张斐丽以及顾培军、徐立桓、何雪晴他们说，说了也没有人会信，只能亲手带着做一遍，让他们看着去学、去领悟。
第95章 保守的宣传口径
随着低聚糖保健品“脑健灵”率先在锡江、东洲两地推向市场，越来越多的销售人员奔赴县区乃至乡镇一线战场，文化站大楼并没有恢复宁静，每天都有拿着招聘广告的人陆续而来。
虽说前期在锡江、东洲两地的销售才刚刚起步，资金回笼缓慢，可以动用的流动资金很有限，人员扩张的步伐无法迈得太大，但新聘销售人员的培养及工作适应需要时间，因此需要不间断的持续推进。
拿萧良的话说，市场推进缓慢，大不了加大试用期的淘汰率。
大部分季节性强的商品销售，想要低成本的增加销售旺季的用工，这也是一种方式。
徐立桓、何雪晴乃至顾培军前期都被萧良拉出来，在他们手头各自负责的工作之外，还额外承担起对新晋员工的培训，替他分担压力；然后又快速的将经过短期促进培训的员工，分派到大大小小的驻点参与实际的销售、市场推广工作。
市场推广及销售，也并非寻常人所想象的，都需要极强的沟通技术。
甚至大部分助销、地推工作，都非常的枯燥，也很机械化，需要大量的人手去填——就像六月份他们在锡江实施的清库存销售一样，很多工作都不存在什么门槛。
锡江、东洲两地的渠道推广及市场销售工作，虽说没有一开始就出现惊人的亮色，但除了利用南亭湖果汁市场现有的渠道体系外，又填充进去大量的销售人员，一切都还算是按部就班，以现款现结方式累计快速两万盒的铺货，第二周销量统计也有四千多盒。
锡江、东洲两地周销四五