千盒，市场成绩当然谈不上惊艳，却也能让人接受，毕竟这已经能覆盖掉当下生产运营以及市场宣传、渠道维护等各方面的成本。
随着市场宣传及渠道建设的深入，助销工作的细化，同时也会覆盖更多的零售终端，预计九月底两地的周销量应该能达到六七千盒。
不过，萧良并没有等锡江、东洲两地做出成绩，再进行下一步的计划，九月上旬萧良就迫不及待的从锡江、东洲两地抽调二十名具备一定经验的销售人员，由徐立桓、何雪晴两人亲自带队奔赴省城成立办事处，重点先啃全省保健品市场的高地秣陵。
秣陵这几年经济发展，非常丢脸的要比锡江差了一截，但作为省会城市，城市人口规模以及平均消费能力，却要比锡江更高；当然秣陵保健品市场的厮杀也最为激烈。
这也导致除了地租等成本高企外，媒体广告的投放价格也要远高于地市。
然而想要利用省级媒体以及秣陵作为中心城市的辐射作用，赶在元旦之前对其他地市形成一定的沉淀，以便其他地市渠道建设的快速推进，秣陵这块高地必须要集结重兵火力先啃下来。
要不然的话，真要一个地市一个地市的去生啃，想要赶在元旦之前初步完成江省十二个地级市的渠道建设，是根本不可能完成的任务。
当然，秣陵作为全新的市场，萧良那一套反向营销的组合拳就又有了发挥的空间。
徐立桓、何雪晴率队赶奔秣陵，铺货规模很快就达到四万盒。
反向营销是屡试不爽的策略，并没有太高明的技术，徐立桓、何雪晴他们率队执行，效果也不会比萧良差多少。
不过，秣陵市场真正艰难的，还是如何以最快的速度，让真实销量增涨上来，避免大量的“脑健灵”囤积在渠道商手里，破坏掉与渠道商刚刚建立起来的脆弱信任。
萧良除了将每一分能挤出来的资金都留给徐立桓、何雪晴用于秣陵市场外，还将进入九月之后新招聘的三十名销售人员，都增派到秣陵。
整个秣陵市场短期内非但不能产生正向现金流，萧良甚至还要将锡江、东洲两地市场产生的利润转过去，任其无情的吞噬。
这时候宿云生物还要继续扩大销售人员的招聘，果汁厂还要增添新的设备，保证第一车间两条生产线随时有转产“脑健灵”的能力，要陆续招聘、培训新的生产职工，保证有随时通过二十四小时三班运转扩大生产线产能的能力。
也是幸亏三个多月来的稳定运营，上游提供原材料、包装以及设备的供应商愿意给出一定期限的账期。