团队经验丰富，会精心策划每一场直播内容。同时，我们会与国兴超市紧密合作，根据贵超市的产品特点和目标客户群体，制定个性化的直播方案。
而且，在直播推广方面，我们会结合线上线下多种渠道，确保直播的曝光度和关注度。”
经过一番深入交流，李总对每团外卖的合作方案表示出浓厚的兴趣，双方约定在近期安排更细致的商讨，推动合作进程。
在其他地区，每团外卖的高管们也在与各地的一流商超进行着类似的洽谈。
随着这些与国内一流商超的洽谈逐步推进，每团外卖与生鲜超市的合作蓝图正在徐徐展开。
在与各地一流商超紧锣密鼓的洽谈过程中，每团外卖遭遇了不同的回应。
一些超市在深入了解每团外卖的合作方案后，果断选择了合作。例如位于华中地区的绿源超市，其管理层在与每团外卖负责该区域的高管洽谈时，被每团外卖强大的平台资源和创新的合作模式所吸引。
绿源超市一直致力于拓展线上业务，但受限于技术和用户流量，发展速度较为缓慢。每团外卖提出的大数据支持、直播合作以及前期让利吸引消费者的策略，让绿源超市看到了突破困境、快速发展的希望。
经过几轮细致的商讨，双方顺利达成合作意向，迅速组建了联合项目组，开始着手推进各项合作事宜，从商品选品、库存管理到配送服务优化，都制定了详细的时间表和路线图。
然而，也有不少超市处于观望状态。像西南地区颇具规模的鲜生活超市，他们认可每团外卖提出的线上线下融合发展方向，也对大数据分析、直播带货等创新模式感兴趣，但对合作的具体细节仍心存疑虑。
鲜生活超市的负责人表示，虽然每团外卖描绘的蓝图很美好，但生鲜市场变化莫测，他们担心合作过程中会出现各种意想不到的问题，比如配送过程中的损耗责任界定、市场竞争导致的价格波动对利润的影响等。
因此，他们决定先观察一段时间，看看每团外卖与其他超市的合作效果，再做最终决策。每团外卖的高管理解鲜生活超市的顾虑，承诺会定期向他们分享合作进展和相关数据，以增强他们的信心。
还有部分超市直接拒绝了合作。北方的宏盛超市就是其中之一。
宏盛超市在当地经营多年，拥有稳定的客户群体和成熟的运营模式，其负责人认为与每团外卖合作会打乱现有的经营节奏，并且担心让出利润的策略会直接影响当前的盈利水平。尽管每团外卖的高管详细解释了前期让利是为了长远发展，通过扩